Разделы

Расчет экономических показателей предприятия

Планирование - это комплекс работ по разработке и организации выполнения планов отрасли, подотрасли или предприятия. Сущность планирования заключается в том, что оно является средством предвидения хода развития производства.

В условиях перехода к рыночной экономике планирование не только не теряет своей актуальности, но и становится ключевой функцией управления производством. При этом меняется система планов в отрасли.

Прогнозы развития отраслей разрабатываются в виде отраслевых программ.

Планирование объема услуг связи, доходов и других показателей обычно осуществляется в три этапа:

- определение ожидаемого выполнения плана текущего года;

- обоснование предполагаемых изменений в показателях деятельности предприятия на планируемый период. При этом требуется тщательный анализ деятельности предприятия и учет объективных факторов работы предприятия в условиях рыночной экономики;

- определение (расчет) всех показателей плана на будущий год.

В зависимости от срока, на который составляется план, и степени детализации плановых расчетов принято различать долгосрочное (перспективное), среднесрочное и краткосрочное (текущее) планирование. Перспективное планирование охватывает период более пяти лет. Среднесрочное планирование осуществляется на период от одного года до пяти лет. Текущее планирование охватывает планирование до одного года, включая полугодичное, квартальное, месячное, недельное и суточное планирование.

В данной курсовой работе составлен годовой план экономического и социального развития предприятия по основным показателям, а именно: выручке, численности работников, затратам, прибыли, рентабельности, себестоимости, производительности труда и определены показатели использования ОПФ и другие показатели эффективности деятельности предприятия.

    Другие публикации

    Расчет себестоимости продукции при использовании передельного (попроцессного) метода калькулирования себестоимости
    Серьезные изменения, происходящие в нашей стране в последнее десятилетие, требуют пересмотра многих принципов, и прежде всего принципов управления экономическими субъектами. Задачи управления требуют новых видов информации, которую генерирует учетно-финансовая подсистема каждой организации. Оттого, насколько действенна эта система, квалифицированно ли построен информационный обмен ...