Разделы

Планирование и прогнозирование экономических показателей деятельности предприятия

Большое значение в успехе предприятия имеет планирование. Планирование - одна из составных частей управления, заключающаяся в разработке и практическом осуществлении планов, определяющих будущее состояние экономической системы, путей, способов и средств его достижения. Выделяется планирование отдельных сфер деятельности, видов ресурсов, например, производственное планирование, финансовое планирование, социальное планирование. Планирование в директивной форме присуще централизованно управляемой экономике, где ведущую роль играют государственные планы. В экономике рыночного типа более распространено бюджетное планирование, планирование на уровне компаний, фирм, а также государственное планирование, которое носит преимущественно индикативный, ориентирующий характер. Планирование включает принятие плановых решений уполномоченными на то органами, лицами. Основными этапами и целью планирования являются прогнозирование развития событий и выбор наилучшего варианта. Прогнозирование - это научное предвидение будущего.

В теоретической части курсовой работы рассматриваются следующие вопросы: планирование производственной программы, планирование производственной мощности, а так же планирование выручки от реализации.

В расчетной данной курсовой работы освещается анализ планируемых показателей деятельности и прогнозирования экономических показателей. По данным сделаны выводы и построены графики.

Планирование производства и реализации продукции

    Другие публикации

    Оценка экономической эффективности проекта реконструкции СТС
    Краткая характеристика оборудования SI-2000 Функциональная архитектура семейства SI-2000 в полной мере отражает современные тенденции развития цифровых систем коммутации и построения сетей связи. Она полностью удовлетворяет рекомендациям МСЭ-Т Q.511 и Q.512 и базируется на концепции универсального интерфейса для оборудования сети доступа. Архитектурное разделение узла коммутации ...