Разделы

Планирование и прогнозирование экономических показателей деятельности предприятия

Большое значение в успехе предприятия имеет планирование. Планирование - одна из составных частей управления, заключающаяся в разработке и практическом осуществлении планов, определяющих будущее состояние экономической системы, путей, способов и средств его достижения. Выделяется планирование отдельных сфер деятельности, видов ресурсов, например, производственное планирование, финансовое планирование, социальное планирование. Планирование в директивной форме присуще централизованно управляемой экономике, где ведущую роль играют государственные планы. В экономике рыночного типа более распространено бюджетное планирование, планирование на уровне компаний, фирм, а также государственное планирование, которое носит преимущественно индикативный, ориентирующий характер. Планирование включает принятие плановых решений уполномоченными на то органами, лицами. Основными этапами и целью планирования являются прогнозирование развития событий и выбор наилучшего варианта. Прогнозирование - это научное предвидение будущего.

В теоретической части курсовой работы рассматриваются следующие вопросы: планирование производственной программы, планирование производственной мощности, а так же планирование выручки от реализации.

В расчетной данной курсовой работы освещается анализ планируемых показателей деятельности и прогнозирования экономических показателей. По данным сделаны выводы и построены графики.

Планирование производства и реализации продукции

    Другие публикации

    Оценка эффективности инвестиций в развитие единой газотранспортной системы
    газотранспортный система газопровод проект Сегодня очевидно, что газотранспортная система становится узким местом в развитии газового комплекса в целом. Требуются серьезные масштабные инвестиции в развитие газотранспортной системы, в которой готовы участвовать и независимые производители, и сам "Газпром". Государство должно утвердить внятные правила этой работы по развитию ...