Разделы

Планирование хозяйственной деятельности ООО Светлячок

Финансовый кризис, который совсем недавно наблюдался в мировой экономике, имеет и свои позитивные стороны. Например, он на уровне национальных экономик наглядно демонстрирует важность сбалансированности бюджета, опасность (рискованность) появления большого количества "коротких долгов" и т.п.

Отдельное предприятие в этом смысле представляет собой "государство в миниатюре", с той лишь разницей, что уменьшение размеров влечет за собой увеличение рисков. Российский финансовый кризис подтвердил это весьма наглядно.

Основное предназначение управления финансами предприятия и финансового планирования состоит в том, чтобы:

обеспечить рациональную сбалансированность активов (средств) и пассивов (источников финансирования) предприятия. Иначе говоря, обеспечить устойчивое и экономически оправданное соответствие источников финансирования активам;

сбалансировать поступления и выплаты платежного оборота, т.е. обеспечить достаточность платежных средств для исполнения всех обязательств предприятия как по срокам, так и по величине.

Текущие и капитальные активные операции (производственно-сбытовая деятельность, капиталовложения и капиталоизъятия) формируют потребность в объемах и характере финансирования (структуре и природе источников). Задача финансового управления - обеспечить эти активные операции соответствующими им по природе и структуре источниками финансирования. Вторая из перечисленных выше задач теснейшим образом взаимосвязана с первой, С точки зрения текущей деятельности (текущих операции) в центре внимания управляющего финансами находится именно сбалансированность платежного оборота, но в основе ее - соответствие активов предприятия его обязательствам. Нельзя, невозможно правильно сформировать платежный оборот без баланса активов и пассивов и. в первую очередь, оборотных активов и текущих обязательств, и главным образом счетов к получению и счетов к оплате (дебиторской и кредиторской задолженности).

Планирование является составным элементом процесса управления. Планирование - это осознанное предвидение действий в будущем, моделирование результатов деятельности, поиск благоприятных возможностей, создание условий завтрашнего дня. Финансовое планирование является частью общего процесса планирования на предприятии, в нем используется информация маркетинговых исследований, организационного, производственного и других планов, при этом финансовое планирование подчиняется миссии организации и его общей стратегии. Планирование всегда ориентировано на данные прошлого, но направлено на определение и контроль за развитием организации в перспективе

Основой финансового планирования, образно говоря, его "точкой отсчета", являются интересы и ожидания тех, кто предоставил и предоставляет предприятию ресурсы, Игнорирование этого простого факта приводит к тому, что ресурсы, в конце концов, перестают предоставлять. Для того, чтобы этого не случилось, и требуется последовательное и рациональное управление финансами и, в частности, финансовое планирование, как важнейший инструмент поддержания жизнеспособности предприятия. В конце концов саму деятельность любого предприятия можно рассматривать как переработку ресурсов (материальных, трудовых и т.п.).

Цель дипломной работы: на основе анализа экономического положения ООО «Светлячок» разработать рекомендации по совершенствованию финансового планирования, направленного на улучшение финансового состояния организации.

Задачи:

) Рассмотреть теоретические основы планирования хозяйственной деятельности предприятия.

) Провести анализ деятельности предприятия как основа планирования в ООО «Светлячок».

) Разработать рекомендации по улучшению экономического положения в ООО «Светлячок».

) Провести планирование финансового планирования в ООО «Светлячок».

Объект исследования - система планирования в организации.

Предмет исследования - показатели финансового планирования ООО «Светлячок».

В зависимости от характера решаемых задач были использованы различные методы исследования: диалектический, экономико-статистический, расчетно-конструктивный.

Информационной базой для проведения исследования послужили данные официальной бухгалтерской и статистической отчетности ООО «Светлячок» за 2008 - 2010 гг., а также публикации различных ученых по данной проблеме, таких как В.В. Ковалев, Г.В. Савицкая, М.И. Баканов, А.Д. Шеремет и т.д.

Работа состоит из введения, трех глав и заключения. В первой главе рассмотрены теоретические основы планирования хозяйственной деятельности предприятия. Во второй главе проведен анализ ООО «Светлячок» как основа планирования. В третьей главе были разработаны предложения по организации планирования в ООО «Светлячок».

Теоретические основы планирования хозяйственной деятельности предприятия

    Другие публикации

    Оценка финансово-хозяйственной деятельности предприятия, оценка его экономического состояния и положения на рынке
    Преодоление кризисной ситуации в России, рыночная экономика и новые формы хозяйствования ставят ранее не возникавшие проблемы, одной из которых на сегодня является обеспечение экономической стабильности развития. Определение финансовой устойчивости необходимо не только для самих организаций, но и для партнеров, принимающих непосредственное участие в их деятельности. Финансово усто ...