Разделы

Экономико-организационная модель процесса учета, оценки и управления затратами на качество в системе менеджмента качества промышленного предприятия

Основными задачами при проведении внутренних проверок функционирования процесса являются установление контроля за соблюдением требований разработанных стандартов и методик, проверка правильности и объективности представляемой информации, контроль выполнения плановых показателей по снижению затрат.

Необходимо четко организовать сравнительный анализ плановых и фактических затрат, выявленных отклонений и несоответствий в функционировании процесса, установление причин выявленных несоответствий.[15]

Основными задачами регулирования процесса являются разработка корректирующих и предупреждающих действий по устранению выявленных и потенциальных несоответствий в рамках процесса, разработка мероприятий по улучшению процесса.

Схема реализации и основные исполнители операций в экономико-организационной модели процесса учета, оценки и управления затратами на качество представлены в таблице 1.

Таблица 1 - Реализация и основные исполнители операций процесса

Наименование операции

Ответ. исполн. операц.

Выход из операции

Ссылки и дополнит. указания

Сбор и обработка первичной информации бухгалтерского учета и отчетности

Бухгалтерия

Систематизированная информация бухгалтерского учета

В соответствии с действующими документами по бухучету и отчетности

Систематизация, калькуляция, анализ информации о затратах на качество

Экономическая служба

Отчеты по затратам, в т.ч.: - на процессы, - по видам продукции, - по контрактам.

Оценка в соответствии с методикой (модель PAF)

Анализ затрат на качество процессов и выполнения планов по их оптимизации, исследование причин, разработка мероприятий по оптимизации затрат на процессы

Владельцы процессов

- отчеты по видам затрат на качество процессов, - оценка выполнения планов по оптимизации затрат, - оценка эффективности процессов, - мероприятия по оптимизации затрат на процессы

В соответствии с методикой (модель PAF)

Анализ затрат и потерь по предприятию в целом, исследование причин, разработка рекомендаций по оптимизации затрат

Экономическая служба с участием службы качества

Отчет с рекомендациями по снижению потерь

В соответствии с методикой (модель PAF)

Анализ со стороны руководства. Принятие мер по снижению затрат по предприятию в целом.

Высшее руководство

Оценка эффективности СМК Мероприятия по снижению, оптимизации затрат

В соответствии с методикой (модель PAF)

Перейти на страницу: 1 2 3 4 5

Другие публикации

Перспективы развития системы государственного регулирования и поддержки предпринимательской деятельности в Чувашской Республике
Экономическое развитие Российской Федерации в целом зависит в немалой степени и от развития субъектов предпринимательской деятельности. Но, создавая предпринимательские структуры, вряд ли кто-либо ставит своей задачей развитие именно экономики страны. Цели создания собственного бизнеса различны и более низменны и эгоистичны в нормальном смысле этого слова - работа на себя, самосто ...