Оценка и анализ затрат на качество на ОАО «РАДИЙ»

На рисунке 3 рассмотрим доли распределение затрат на подготовку кадров в 2009 году.

Рисунок 3 - доли распределение затрат на подготовку кадров в 2009г.

Наглядно по рисунку 3 можно сделать вывод, что в 2009 году основную часть затрат на подготовку персонала занимала оплата за обучение в ВУЗах- 56 % (10 человек), на втором месте затраты на повышение квалификации рабочих и обучение учеников - 24 % (22 человека), далее повышение квалификации руководителей, специалистов и служащих - 18% (12 человек), самую меньшую долю затрат на подготовку персонала занимает - оплата за руководство дипломным проектом студентов - 2% от всех затрат (14 студентов).

На рисунке 4 рассмотрим доли распределение затрат на подготовку кадров в 2010году.

Рисунок 4 - доли распределение затрат на подготовку кадров в 2010г.

Исходя из рисунка 4 можно сделать вывод, что в 2010 году основную часть затрат на подготовку кадров занимали затраты на повышение квалификации рабочих и обучение учеников - 37 %, (22 человека), далее наибольшая сумма была потрачена на повышение квалификации руководителей, специалистов и служащих - 33% (26 человек), затем идет оплата за студентов в ВУЗах - 18% (8 студентов), оплата за обучение аспирантов занимает 7% от всех затрат (1 человек), далее идут затраты на стипендию студентам ВУЗов - 4,5% (15 человек), затем идут затраты на оплату за руководство дипломным проектом - 0,5 % от всех затрат (за 2 студентов).

На рисунке 5 рассмотрим доли распределение затрат на подготовку кадров в 2011 году.

Рисунок 5 - доли распределение затрат на подготовку кадров в 2011г.

Исходя из рисунка 5 можно сделать вывод, что в 2011 году основную часть затрат на подготовку кадров занимали затраты на повышение квалификации рабочих и обучение учеников - 35 %, (17 человека), далее наибольшая сумма была потрачена на повышение квалификации руководителей, специалистов и служащих - 24% (20 человек), затем идет оплата за студентов ВУЗов - 25% (19 студентов), далее идут затраты на стипендию студентам ВУЗов - 16% (6 человек).

Построим график соотношения затрат на подготовку кадров за период

-2011г. на рисунке 6.

Рисунок 6 - график распределения затрат на обучения персонала

Построим кривую распределения затрат на подготовку кадров за период 2009-2011 г. на рисунке 7.

Рисунок 7 - график соотношения затрат на подготовку кадров за период

-2011г.

Исходя из динамики кривой на графике рисунков 6,7 можно сделать вывод, что больше всего затрат на подготовку кадров предприятия, было потрачено в 2011 году, это связано в связи с наибольшем количеством рабочих повысившим квалификацию и обучившим учеников в отличии от 2009 и 2010 годов, так же это связано с самым наибольшем количеством руководителей, специалистов и служащих повысивших квалификацию за годы сравнения, появилась статья расходов за оплату за обучения аспирантов по договорам, самое малое число затрат на подготовку кадров было в 2009 году, т.к. это связано с наименьшим количеством обучающихся в ВУЗах по договорам студентов в отличии от последующих годов, отсутствия студентов аспирантуры, отсутствия студентов по договорам получающих стипендию, и малым количеством руководителей, специалистов повысивших квалификацию.

Другие публикации

Расчет экономической эффективности распределительной нефтебазы 1 категории
Велико современное экономическое значение нефти и газа. Нефть и газ уникальные и исключительно полезные ископаемые. Продукты их переработки нужны и для мирного труда и для обороны государства. Их применяют практически во всех отраслях промышленности, на всех видах транспорта, в военном и гражданском строительстве, сельском хозяйстве, быту, энергетике и т.д. Перевозка нефти и н ...