Оценка и анализ затрат на качество на ОАО «РАДИЙ»

На рисунке 3 рассмотрим доли распределение затрат на подготовку кадров в 2009 году.

Рисунок 3 - доли распределение затрат на подготовку кадров в 2009г.

Наглядно по рисунку 3 можно сделать вывод, что в 2009 году основную часть затрат на подготовку персонала занимала оплата за обучение в ВУЗах- 56 % (10 человек), на втором месте затраты на повышение квалификации рабочих и обучение учеников - 24 % (22 человека), далее повышение квалификации руководителей, специалистов и служащих - 18% (12 человек), самую меньшую долю затрат на подготовку персонала занимает - оплата за руководство дипломным проектом студентов - 2% от всех затрат (14 студентов).

На рисунке 4 рассмотрим доли распределение затрат на подготовку кадров в 2010году.

Рисунок 4 - доли распределение затрат на подготовку кадров в 2010г.

Исходя из рисунка 4 можно сделать вывод, что в 2010 году основную часть затрат на подготовку кадров занимали затраты на повышение квалификации рабочих и обучение учеников - 37 %, (22 человека), далее наибольшая сумма была потрачена на повышение квалификации руководителей, специалистов и служащих - 33% (26 человек), затем идет оплата за студентов в ВУЗах - 18% (8 студентов), оплата за обучение аспирантов занимает 7% от всех затрат (1 человек), далее идут затраты на стипендию студентам ВУЗов - 4,5% (15 человек), затем идут затраты на оплату за руководство дипломным проектом - 0,5 % от всех затрат (за 2 студентов).

На рисунке 5 рассмотрим доли распределение затрат на подготовку кадров в 2011 году.

Рисунок 5 - доли распределение затрат на подготовку кадров в 2011г.

Исходя из рисунка 5 можно сделать вывод, что в 2011 году основную часть затрат на подготовку кадров занимали затраты на повышение квалификации рабочих и обучение учеников - 35 %, (17 человека), далее наибольшая сумма была потрачена на повышение квалификации руководителей, специалистов и служащих - 24% (20 человек), затем идет оплата за студентов ВУЗов - 25% (19 студентов), далее идут затраты на стипендию студентам ВУЗов - 16% (6 человек).

Построим график соотношения затрат на подготовку кадров за период

-2011г. на рисунке 6.

Рисунок 6 - график распределения затрат на обучения персонала

Построим кривую распределения затрат на подготовку кадров за период 2009-2011 г. на рисунке 7.

Рисунок 7 - график соотношения затрат на подготовку кадров за период

-2011г.

Исходя из динамики кривой на графике рисунков 6,7 можно сделать вывод, что больше всего затрат на подготовку кадров предприятия, было потрачено в 2011 году, это связано в связи с наибольшем количеством рабочих повысившим квалификацию и обучившим учеников в отличии от 2009 и 2010 годов, так же это связано с самым наибольшем количеством руководителей, специалистов и служащих повысивших квалификацию за годы сравнения, появилась статья расходов за оплату за обучения аспирантов по договорам, самое малое число затрат на подготовку кадров было в 2009 году, т.к. это связано с наименьшим количеством обучающихся в ВУЗах по договорам студентов в отличии от последующих годов, отсутствия студентов аспирантуры, отсутствия студентов по договорам получающих стипендию, и малым количеством руководителей, специалистов повысивших квалификацию.

Другие публикации

Расходы предприятия железнодорожного транспорта
Рыночные отношения характеризуются высокой степенью самостоятельности субъектов предпринимательства, их полной ответственностью за результаты своей работы. Чтобы успешно конкурировать на рынке продукции и услуг предприятию нужно глубоко и комплексно анализировать хозяйственную деятельность, постоянно изыскивать и мобилизовать возможные резервы повышения эффективности производства, ...