Разделы

Мероприятия по повышению эффективности управления оборотными активами ЗАО «Связной Логистика»

Основной целью финансового менеджмента в процессе управления денежными активами является обеспечение постоянной платежеспособности предприятия.

Приоритетность этой цели определяется тем, что ни большой размер оборотных активов и собственного капитала, ни высокий уровень рентабельности хозяйственной деятельности не могут застраховать предприятие от возбуждения против него иска о банкротстве, если в предусмотренные сроки из-за нехватки денежных активов оно не может рассчитаться по своим неотложным обязательствам. Наряду с этой основной целью важной задачей в процессе управления денежными активами является обеспечение эффективного использования временно свободных денежных средств.

Как показал анализ, на предприятии управление денежными активами осуществляется не достаточно эффективно, следовательно, предприятие нуждается в принятии ряда мер, направленных на повышение эффективности управления денежными потоками с целью достижения сбалансированности поступлений денежных средств и платежей и обеспечения достаточности получаемой прибыли для погашения текущих обязательств.

На исследуемом предприятии был выявлен излишек временно свободных денежных средств, которые могли бы принести прибыль. Например, их можно было бы направить на рекламу товаров которые находятся в составе запасов длительное время, а следовательно подвержены моральному износу и в скором времени могу потерять значительную часть стоимости. Еще одно направление использования временно свободных денежных средств - пополнение запасов готовой продукции.

Вместе с тем, учитывая основную специализацию фирмы - реализация сотовых телефонов и цифровой техники, необходимо учитывать фактор сезонности (а именно периоды праздников) для более успешной реализации товаров из запаса.

Так, например, можно предложить устроить выставки-распродажи в предновогодний период, либо в преддверии женского дня. Однако необходимо детально просчитать предстоящие потери от предложенных скидок и предполагаемую плановую прибыль.

Еще одним проблемным местом в системе управления оборотными активами ЗАО «Связной Логистика» является наличие дебиторской задолженности. Не смотря на краткосрочный характер данной задолженности, необходимо учитывать факт ее роста, и в следствие чего перехода в группу долгосрочной или безнадежной.

Следовательно, возникает необходимость оптимизировать дебиторскую задолженность. Для этого предполагается воспользоваться факторингом, а именно услугами Национальной Факторинговой Компании.

Факторинг - это комплекс услуг, оказываемый клиенту взамен уступки дебиторской задолженности. Факторинг сегодня стал одним из самых мощных инструментов развития бизнеса.

Предмет факторинга - финансирование клиента под уступку денежного требования. Одновременно факторинговое финансирование сопровождается комплексом услуг, которые включают в себя: оценку надежности дебиторов и покрытие рисков, связанных с поставкой товара на условиях отсрочки платежа, административное управление дебиторской задолженностью, доступ к программному обеспечению, которое позволяет клиенту получать информацию о состоянии его дебиторской задолженности, переданной на факторинговое обслуживание.

Использование услуг факторинга дает предприятию возможность решения многих насущных проблем предприятий:

недостаток оборотных средств;

ускорение оборачиваемости денежных средств;

превращения дебиторской задолженности в деньги;

получения дополнительного финансирования;

ликвидация кассового разрыва.

Смысл факторинга в том, чтобы помочь компании-поставщику увеличить сбыт за счет предоставления своим покупателям товарного кредита. Преимущества применения факторинга представлены на рисунке 12.

ПРЕИМУЩЕСТВА ПРИМЕНЕНИЯ ФАКТОРИНГА

Осуществляется финансирование клиента сразу же, не дожидаясь срока платежа

Деньги, полученные по факторингу, всегда находятся в работе и приносят прибыль

Дает 100%-ную гарантию на получение всех платежей, уменьшая финансовый риск предприятия

Перейти на страницу: 1 2 3

Другие публикации

Планирование и прогнозирование экономических показателей деятельности предприятия
Большое значение в успехе предприятия имеет планирование. Планирование - одна из составных частей управления, заключающаяся в разработке и практическом осуществлении планов, определяющих будущее состояние экономической системы, путей, способов и средств его достижения. Выделяется планирование отдельных сфер деятельности, видов ресурсов, например, производственное планирование, фин ...