Разделы

Экономическое обоснование рекомендаций по повышению эффективности управления оборотными активами ЗАО «Связной Логистика»

С помощью механизма скидок и предоплаты компания сможет повысить оборачиваемость дебиторской задолженности, сократить сроки отвлечения денежных средств в расчетах с покупателями и улучшить показатели ликвидности. Рассмотрим несколько вариантов размера скидок при осуществлении предоплаты в таблице 16.

Таблица 16

Расчет скидки за внесенную предоплату

Предоплата по сделке, %

Величина скидки, %

15

2

30

3

50

5

Рассмотрим первый вариант. Если покупатель внесет 15% предоплаты, ему предоставляется скидка 2%. Рассмотрим предлагаемую систему по данным дебиторской задолженности за 2010 год в таблице 17.

Таблица 17

Предложение покупателю о предоплате в 15% и соответствующей скидке в 2%

Показатели

Без скидки

Со скидкой

Изменения

Краткосрочная дебиторская задолженность покупателям и заказчикам, тыс.руб.

938586

797798,1

-140787,9

Оборачиваемость дебиторской задолженности, оборотов

2,96

3,48

+0,52

Срок погашения дебиторской задолженности, дней

122

103

-19

Таким образом, при осуществлении предоплаты в размере 15% величина дебиторской задолженности снизится на 140787,9 тыс.руб. Предприятие получит с каждого рубля вложенного в дебиторскую задолженность на 0,52 рубля больше выручки. Сократится срок погашения дебиторской задолженности на 19 дней. За предоплату товара скидка составит 18717,2 тыс.руб.

Таким образом, дополнительная прибыль при введении предоплаты в 15% и скидке 2% составит:

,9- 938586*2% = 122070,7 тыс. руб.

То есть, применение предоплаты в размере 15% и соответствующей скидки в 2% позволит предприятию высвободить денежные средства в размере 122070,7 тыс.руб.

Рассмотрим второй вариант, если покупатель внесет 30% предоплаты, ему предоставляется скидка 3%. Данная система представлена в таблице 18.

Таблица 18

Предложение покупателю о предоплате в 30% и соответствующей скидке в 3%

Показатели

Без скидки

Со скидкой

Изменения

Краткосрочная дебиторская задолженность покупателям и заказчикам, тыс.руб.

938586

657010,.2

-281575,8

Оборачиваемость дебиторской задолженности, оборотов

2,96

4,22

+1,26

Срок погашения дебиторской задолженности, дней

122

85

-37

Перейти на страницу: 1 2 3 4 5 6 7

Другие публикации

Оценка экономического эффекта реализации мероприятий по управлению материальными запасами
Состояние и эффективность использования производственных запасов, как самой значительной части оборотного капитала - является одним из основных условий успешной деятельности предприятия. Развитие рыночных отношений определяет новые условия их организации. Инфляция, неплатежи и другие кризисные явления вынуждают предприятия изменять свою политику по отношению к производственным за ...