Разделы

Контроль дебиторской задолженности

Уровень дебиторской задолженности определяется многими факторами: вид продукции, емкость рынка, степень насыщенности рынка данной продукцией, принятая на предприятии система расчетов и т. д.

Основными видами расчетов на ОАО «Каустик» являются продажа за наличный расчет, продажа в кредит и взаимозачеты.

Оплата за наличный расчет выполняется рублями и валютой. Безналичный расчет выполняется с помощью платежных поручений, платежных требований.

В настоящее время на ОАО «Каустик» растет уровень дебиторской задолженности. Основные показатели оборачиваемости дебиторской задолженности, представлены в таблице 3.3.

За 2009 год по сравнению с 2008 и 2007 гг. наблюдается рост абсолютной величины средней дебиторской задолженности. Показатель оборачиваемости дебиторской задолженности характеризует кратность превышения выручки от реализации над средней дебиторской задолженностью. За 2009 год число оборотов дебиторской задолженности по сравнению с предыдущими годами изменилось на 1,28 раз.

Таблица 3.3 - Анализ оборачиваемости дебиторской задолженности ОАО «Каустик» за период 2007-2009 гг.

Наименование показателя

Значение показателя

Изменения (+,-)

на конец 2007 г.

на конец 2008 г.

на конец 2009 г.

гр. 3 - гр. 2

гр. 4 - гр. 3

1 Выручка от реализации

482483

656669

1293111

174186

636442

2 Средние оборотные активы

270998

337573

458062

66575

120479

3 Средняя дебиторская задолженность

175154

236267

318017

61113

81750

4 Оборачиваемость дебиторской задолженности, количество раз (стр.1 /стр.3)

2,75

2,78

4,07

0,02

1,28

5 Период погашения дебиторской задолженности (365 дней/стр. 4)

132,50

131,33

89,68

-1,18

-41,65

6 Доля дебиторской задолженности покупателей и заказчиков в общем объеме текущих активов, % (стр.3/стр. 2)

64,63%

69,99%

69,43%

5,36%

-0,56 %

Период погашения дебиторской задолженности за 2009 год составил около трех месяцев, а за 2008 год - 4 месяца.

В структуре текущих активов доля дебиторской задолженности составляет 69,43 %, что на 0,56 % меньше, чем за прошлый 2008 год.

Одной из причин абсолютного роста кредиторской задолженности явилось изменение (увеличение) цен на товары и услуги ОАО «Каустик».

Так как в стране наблюдается постоянная инфляция, то иммобилизация собственных оборотных средств крайне невыгодна.

Управление дебиторской задолженностью предполагает, прежде всего, контроль за оборачиваемостью средств в расчетах. Ускорение оборачиваемости в динамике рассматривается как положительная тенденция. Поэтому руководству ОАО «Каустик» следует больше внимания уделять отбору потенциальных покупателей и определенным условиям оплаты товаров, предусмотренных в контрактах.

Отбор предлагается осуществлять с помощью следующих критериев:

соблюдение платежной дисциплины в прошлом;

прогнозные финансовые возможности покупателя по оплате запрашиваемого им объема товара;

Перейти на страницу: 1 2

Другие публикации

Планирование производственной программы предприятия
Производство и реализация пищевой продукции является неотъемлемым элементов рыночного хозяйства Они определяют его суть и составляют основу экономических отношений по удовлетворению потребность населения и отраслей хозяйства. Назначение пищевой продукции - обеспечить спрос потребления продуктов питания, продовольственную безопасность страны. В условиях конкурентного рынк ...