Разделы

Показатели эффективности работы предприятия

3. Для увеличения фондоотдачи, а следовательно уменьшения фондоемкости, необходимо повышать производительность работы оборудования и улучшать использование времени действующего оборудования.

. ФОТ составляет 1.3% от текущих эксплуатационных расходов, что говорит о низкой производительности труда, низкой квалификации работников и оплате производственной деятельности ( либо о неэффективности использования рабочего времени). На некоторых предприятиях ФОТ составляет 30% расходов предприятия, что говорит о высокой трудоемкости обслуживания , в нашем случае снижение трудоемкости не требуется.

5. Рентабельность предприятия не высока, т.к. в первую очередь на нее оказывает влияние величина прибыли и затраты на производство и реализацию продукции. Также влияние оказывает уровень использование трудовых ресурсов, себестоимость продукции, показатели использования основных фондов, система ценообразования.

Производительность труда на энергетических предприятиях можно увеличить путем повышения технического уровня обслуживания, внедрением новой техники, совершенствованием технологии обслуживания и ремонта устройств, совершенствованием управления технологическими процессами, качеством электроэнергии и надежностью устройств, совершенствование структуры управления производства, улучшением организации труда, повышением соц. защиты работников, материальным и моральным стимулированием труда каждого работника

ОТРАСЛЕВАЯ ТАРИФНАЯ СЕТКА ОПЛАТЫ ТРУДА РАБОЧИХ И СЛУЖАЩИХ

(тарифные коэффициенты, применяемые для работников дистанций электроснабжения)

Наименование показателя

Разряд квалификации

1-й

2-й

3-й

4-й

5-й

6-й

7-й

8-й

9-й

10-й

Служащие

1,38

1,64

1,90

2,16

2,38

2,60

2,80

-

-

Рабочие (3-й уровень оплаты труда)

1,22

1,46

1,74

2,02

2,26

2,46

2,66

2,86

3,06

3,27

Рабочие (2-й уровень оплаты труда)

1,14

1,37

1,63

1,89

2,12

2,11

2,31

2,50

2,69

2,88

ДОЛЖНОСТНЫЕ ОКЛАДЫ РУКОВОДИТЕЛЕЙ И СПЕЦИАЛИСТОВ (для предприятий 1-й группы)

Должность

Диапазон месячных должностных окладов

Начальник дистанции электроснабжения

26 520ч30 000

Заместитель начальника ЭЧ

26 880ч27 360

Главный инженер

26 880ч27 360

Начальник производственно-технического отдела

19 680ч24 600

Начальник отдела кадров

18 000ч22 200

Начальники: района контактной сети района электроснабжения тяговой подстанции ремонтно-ревизионного участка

21 600ч24 600

Начальник ДЭЛ

34 560ч32 830

Начальник дистанционных мастерских

16 560ч24 600

Старший электромеханик на участках: 1-й группы 2-й группы 3-й группы

15 360ч20 160 15 360ч18 480 14 280ч17 040

Старший энергодиспетчер

16 200ч19 800

Энергодиспетчер

14 760ч17 760

Электромеханик на участках: 1-й группы 2-й группы 3-й группы

12 480ч13 400 12 480ч14 640 11 160ч13 440

Инженер, экономист, другие специалисты: ведущий 1-й категории 2-й категории

16 200ч17 760 14 760ч16 080 13 560ч14 640

Перейти на страницу: 1 2 3

Другие публикации

Расчет показателей эффективности использования ресурсов предприятия ООО Лакмус
Рыночные отношения порождают у многих граждан естественное стремление иметь собственное дело, с помощью которого они приумножат собственность. В конечном итоге это приводит к появлению особого вида деятельности - предпринимательства. Статус предпринимателя приобретается только посредством государственной регистрации предприятия. В тех случаях, когда предпринимательская деятельно ...