Анализ рисков

При реализации инвестиционного проекта возможны следующие риски:

экономический (рыночный) риск -- риск потери конкурентной позиции на рынке вследствие непредвиденных изменений в экономическом окружении фирмы, например, из-за роста цен на энергоносители, изменение таможенных тарифов, налоговых ставок и т.п.;

производственный риск невыполнения производственного плана из-за нарушения контрактных обязательств контрагентами предприятия, недостаточной квалификации сотрудников, сбоев в поставках комплектующих или в работе оборудования, а также из-за недостатков планирования;

финансовый риск -- риск, связанный с формированием состава источников финансирования предприятия и с проведением операций с его активами. Важно рассмотреть кредитный риск, т.е. вероятность невыплаты кредитору причитающихся ему средств, а также процентный риск, который связан с возвратом средств по кредитным договорам с плавающими процентными ставками.

И только разумная производственная и финансовая политика, проводимая на основе анализа деятельности предприятия, позволит, с одной стороны, уменьшить вероятность реализации неблагоприятных ситуаций, а с другой -- свести к минимуму отрицательные последствия этих ситуаций, если они все-таки наступили.

Исходя из расчета размера рисков, представленного в приложении 7 определяем существенные риски по степени их приоритетности:

задержка поставки комплектующих;

рост налогов;

снижение цен конкурентами;

Мерой по снижению риска является то, что Набережночелнинский автоцентр КамАЗ заключил договор с а/з КамАз о поставке комплектующих, и в случае нарушения условий договора а/з КамАЗ выплачивает компенсацию набережночелнинскому автоцентру КамАЗ за невыполнение условий договора.

В случае если конкуренты будут изменять цены на свои услуги мы воспользуемся программой принятия решений в ситуации изменения цен конкурентов (приложение 3).

Другие публикации

Планирование и прогнозирование экономических показателей деятельности предприятия
Большое значение в успехе предприятия имеет планирование. Планирование - одна из составных частей управления, заключающаяся в разработке и практическом осуществлении планов, определяющих будущее состояние экономической системы, путей, способов и средств его достижения. Выделяется планирование отдельных сфер деятельности, видов ресурсов, например, производственное планирование, фин ...