Разделы

Расчёт численности вспомогательных рабочих, ИТР и управленческого персонала

Расчёт численности контролёров, кладовщиков, уборщиков, подсобных рабочих, ИТР и управленческого персонала.

При укрупнённых расчётах число контролёров можно принять исходя из нормы обслуживания одним контролёром 10-12 рабочих мест. Проектируемый участок занимается сборкой блока питания, численность рабочих мест на конвейере равна 15, поэтому целесообразно принять число контролёров равным 2 в смену. Так как участок работает в две смены, то общая численность контроллёров составит 4 человека.

Численность комплектовщиков и кладовщиков принимается по одному человеку на участок (с учётом сменности работы). В нашем случае участок работает в две смены, поэтому численность комплектовщиков составит 2 человека, численность кладовщиков - также 2 человек.

Численность уборщиков производственных помещений определяется исходя из нормы обслуживания (можно принять норму обслуживания 550 м2 в смену на одного рабочего). В данном случае общая площадь участка составляет 65,52 м2, (см. табл. 3.2), следовательно, численность уборщиков в смену равна 1 человеку.

Численность подсобных и прочих вспомогательных рабочих можно принять 1,0-1,3% от общей численности рабочих.

Численность ИТР и управленческого персонала на участке не должна превышать в массовом производстве 3-4%, в серийном - 4-5% от общей численности производственных рабочих. Принимаем 4% - это 1 человек в смену.

Общая потребность в численности промышленно-производственного персонала сводится в табл. 6.1.

Таблица 6.1

Состав промышленно-производственного персонала

Категория рабочих

Количество человек

Процент от общего количества

1. Основные производственные рабочие

34

70,83

2. Вспомогательные рабочие В том числе:

-

2.1. обслуживающие оборудование

-

2.2. необслуживающие оборудование

-

- котроллёры

4

8,33

- кладовщики

2

4,17

- комплектовщики

2

4,17

- уборщики

2

4,17

- подсобные рабочие

2

4,17

3. ИТР и управленческий персонал

2

4,17

ИТОГО

48

100

Другие публикации

Планирование деятельности ООО Набережночелнинский автоцентр КамАЗ
Резюме Услуги по обслуживанию и ремонту автомобилей является одним из перспективных и инвестиционно привлекательных направлений развития бизнеса, как в России, так и в городе Набережные Челны. Организация производства данного вида услуг наиболее актуальна для рассматриваемого города, так как он является одним из ведущих городов в сфере автомобилестроения. Генеральным директор ...