Сущность планирования, виды планирования

Планирование - это систематическая подготовка принятия решений о целях, средствах и действиях путем целенаправленной сравнительной оценки различных альтернативных действий в ожидаемых условиях.

Планирование является составным элементом процесса управления. Планирование - это осознанное предвидение действий в будущем, моделирование результатов деятельности, поиск благоприятных возможностей, создание условий завтрашнего дня. Финансовое планирование является частью общего процесса планирования на предприятии, в нем используется информация маркетинговых исследований, организационного, производственного и других планов, при этом финансовое планирование подчиняется миссии организации и его общей стратегии. Планирование всегда ориентировано на данные прошлого, но направлено на определение и контроль за развитием организации в перспективе [36].

Планирование - вторая фаза управленческого цикла, предполагающая разработку финансовых планов: перспективных (от года до 3-х лет), текущих (на один год), оперативных (на месяц, квартал). В этой фазе происходит процесс преобразования имеющейся информации и составляется программа состояния и развития ресурсов на предстоящий период. Финансовый план учитывает особенности предполагаемой производственно-хозяйственной деятельности организации и обеспечивает синхронизацию движения финансовых ресурсов в рамках намеченной производственной программы. Планирование, посредством выбора объектов финансирования, оказывает воздействие на все стороны производственно-хозяйственной деятельности организации и способствует рациональному использованию всех видов его ресурсов.

Процесс планирования включает в себя этапы:

определение точки отсчета, анализ.

выработку общих целей предприятия;

детализацию и конкретизацию целей;

определение путей, экономических и иных средств достижения этих целей;

контроль за достижением целей.

В зависимости от того или иного признака, выделяются различные виды планирования:

) по степени охвата:

общее планирование, охватывающее всю сферу деятельности фирмы,

частное планирование, охватывающее определенные сферы деятельности,

) по содержанию:

стратегическое (поиск новых возможностей),

тактическое (создание определенных предпосылок),

оперативное (реализация возможностей),

) по предмету:

целевое планирование (определение целей),

планирование средств (материальные ресурсы, трудовые ресурсы, финансы),

программное планирование (планирование программ производства и сбыта), - планирование действий (специальные продажи, многоуровневый маркетинг),

) по сферам функционирования:

планирование процесса обучения и воспитания,

планирование управления,

планирование работы персонала,

расширенное общее планирование,

) по срокам:

краткосрочное планирование (полугодовое, квартальное, месячное, понедельное),

среднесрочное планирование (на срок от 1 до 3 лет),

долгосрочное планирование (на срок от 3 лет и более лет),

) с точки зрения структуры и субъектов управления:

общее планирование учреждения на уровне директора,

планирование на уровне завучей,

планирование сфер деятельности на уровне учителя,

планирование работы групп,

планирование деятельности органов самоуправления,

) по возможности изменения планов:

жесткое планирование,

гибкое планирование.

Эффективность планирования во многом определяется тем, насколько соблюдены его принципы. Они следующие.

Принцип единства. Поскольку организация - это целостная система, то все составные части системы должны развиваться в одном направлении. Поэтому плановая деятельность любого звена организации должна быть связана с плановой деятельностью всей организации.

Принцип участия. Этот принцип означает, что процесс планирования должен привлекать к себе тех, кого он непосредственно затрагивает.

Принцип непрерывности. Он означает, что процесс планирования на предприятиях должен осуществляться постоянно.

Другие публикации

Расчет себестоимости производства вишневого железооксидного пигмента
Целью курсовой работы является расчёт себестоимости участка производства вишневого железооксидного пигмента. Вишневый железооксидный пигмент по химическому составу представляет собой окись железа α-Fe2O3 75-95% по массе. Вишневый железооксидный пигмент представляет собой дисперсный порошок красно-вишневого цвета. Устойчив к действию света, атмосферных влияний, щелoчей и с ...