Анализ финансового положения предприятия

Коэффициент оборачиваемости капитала в 2010 году по сравнению с 2009 годов увеличивается, что говорит об ускорении оборачиваемости капитала. Тем не менее, данный показатель достаточно мал. Капитал за год совершает всего около 2 оборотов. Как отмечалось ранее, предприятие занимается производством, что оказывает влияние на оборачиваемость капитала.

Коэффициент оборачиваемости мобильных средств так же увеличивается в 2010 году, что свидетельствует об ускорении оборачиваемости оборотных средств. Однако, он так же не достаточно высок, всего около 3 оборотов.

Коэффициент оборачиваемости запасов значительно увеличивается в 2010 году и составляет около 5 оборотов в год. Такая же тенденция у коэффициента оборачиваемости готовой продукции, который составляет в 2010 году почти 13 оборотов.

Оборачиваемость дебиторской задолженности замедлилась за период, а кредиторской ускорилась. Это говорит о том, что ООО «Светлячок» стала быстрее рассчитываться по своим долгам, а вот дебиторы погашать задолженность перед предприятием стали медленнее. Тем не менее, дебиторская задолженность оборачивается гораздо быстрее кредиторской.

В целом можно отметить, что за период деловая активность организации значительной улучшилась, особенно в части оборачиваемости готовой продукции и кредиторской задолженности. Тем не менее, показатели оборачиваемости остаются еще достаточно низкими, особенно в части оборачиваемости капитала, мобильных средств, запасов, кредиторской задолженности.

Анализ финансовых результатов деятельности предприятия включает в себя вертикальный и горизонтальный анализ основных результатов деятельности (табл. 2.7).

Выручка от реализации продукции в 2010 году по сравнению с 2008 годом увеличилась примерно на 35,5%. При этом себестоимость продукции растет меньшими темпами, чем выручка и составляет в 2010 году 67,7% от выручки против 72,76% в 2008 году. За счет этого валовая прибыль увеличилась в 2010 году примерно на 61% и составила 155808 тыс. руб.

В 2010 году по сравнению с 2008 годом резко увеличились (на 128%) управленческие расходы, и их доля в выручке составила практически 26%. Такой рост связан с увеличением за рассматриваемый период количества командировок, а так же с обеспечением управленческого персонала услугами сотовой связи. Рост управленческих расходов, а так же рост себестоимости оказали значительное влияние на то, что в 2010 году прибыль от продаж снизилась примерно на 32% и составила примерно 22,5 млн. руб. За счет большего снижения прочих доходов (примерно на 38%) по сравнению со снижением прочих расходов (примерно на 17,5%) прибыль до налогообложения снизилась в 2010 году на 66,5% и составила почти 9,5 млн. руб. Чистая прибыль соответственно тоже уменьшилась (почти на 85%) и составила примерно 6,3 млн. руб. Снижение чистой прибыли обусловлено значительным ростом управленческих расходов. За исследуемый период эти расходы увеличились более чем в 20 раза. Этот рост был связан в первую очередь с затратами на заключение договоров с новыми поставщиками на сырья и материалов.

Таблица 2.7

Основные финансовые результаты деятельности ООО «Светлячок» за 2008-2010 гг.

Другие публикации

Планирование производительности труда на предприятии (на примере ОАО Шаимгаз)
Центральное место в производственной деятельности любой организации занимает труд и его результаты, поскольку с помощью рабочей силы создаётся прибавочный продукт. Это обстоятельство предопределяет отношение к рациональному использованию трудовых ресурсов, так как без коллектива работников не существует организации и без необходимого количества людей определённых профессий и квали ...